皇家迪智尼店主分享：玩具店开拓多种盈利模式
玩具店投资小，营利快，许多人正是看中这一点纷纷加入进来，使得玩具终端销售的竞争也异常激烈起来。如何让自己的玩具店的经营多点开花，赢得模式更多元化，是玩具店主们应该考虑的问题。
下面皇家迪智尼店主分享一些成功的盈利模式：
(一)玩具销售业务
这是最常见最传统的玩具营利模式，向顾客出售自己店内的玩具商品，从中赚取差价利润。近年来，随着内地人均收入的增长，内地玩具市场需求旺盛。中国玩具年消费额将以每年40%的速度增长，预计到2013年中国玩具年消费额有望超过1000亿元。
(二)玩具租赁业务
这是近几年来讨论得较多的一种，它主要是向顾客出租自己的玩具商品，从中赚取租金以获得利润。目前儿童玩具的租赁占有的比重相当大，这主要是因为儿童玩具的品种越来越多，价位也越来越高，而小孩子们都有喜新厌旧的特点，许多价格不菲的玩具玩不了几天就不想再玩，这让不少家长感到头疼不已。玩具多了占用家庭大量空间，随意扔掉又觉得可惜，为了避免这些情况，儿童玩具租赁业务由此崭露头角。“用一定的钱换来更多的玩具”是玩具租赁店所推行的理念，只要在店内办一张玩具租赁卡，花几十元钱就能在其限定的时间内使用各种玩具。这种比较经济的玩法，因此受到许多顾客的欢迎。
(三)二手玩具交易业务
目前不少有孩子的家庭都存在大量二手玩具无法处理的现象：送人拿不出手，扔掉又怪可惜的，堆在家里又没地方。另一方面，一些怀旧老玩具又受到收藏人士的追捧。因此，二手玩具交易业务有很好前景。根据玩具破损程度进行估价，从几分钱到几角钱或几元钱不等。比较受欢迎的玩具可以维修清洗后用于出售或租赁。破损严重或无人问津的玩具集中在一起，凑够一定数量后发往玩具厂，玩具厂拆卸玩具的零件再利用。
(四)玩具修理和清洗业务
目前玩具向着高档次和智能化方向发展，为玩具提供售后维修服务是一种大趋势。玩具维修具有门槛低、回报高等优势，只需要解决维修技术和零配件等问题。投资者可以通过向玩具厂家学习玩具制作原理来掌握维修技术，通过收回旧玩具的形式来组织零配件。玩具店可以与较大的玩具生产、销售企业建立合作关系，备足常用配件。如有发票的玩具维修可以优惠，配件单独收费。
玩具清洗业务更加易于操作，可以组织一些下岗女工，对清洗毛绒玩具的方法进行培训，然后在当地信息港上，报纸上发广告做毛绒玩具的清洗服务，价格定得要合理。同时，卖玩具的时候附上一张清洗名片，这样既增加了玩具店的售后服务，又得到大量的潜在客户。
(五)组织玩具俱乐部
组织玩具俱乐部可以保证玩具店或玩具吧有一个稳定的收入，可以开办售卡和续卡业务，每个顾客平均购卡200元，按250名(保守的)新增会员算，全年可有5万元卡费收入。每个顾客平均续卡200元，按250名(保守的)老会员算，全年5万元续卡收入。作为预付费业务，具有现金流可预侧、可持续的优势。
另外，还可以在玩具店里备有各种包装彩纸和包装彩带，因为玩具常被买来用做礼物，所以包装很重要。一个精美包装会让礼物看起来更高档，顾客也愿意为此付一点费用。玩具店还可以出售其他与玩具相关的产品，例如卡通图案的T恤衫卡通杯、手工编织的茶盘等等，至于什么会放屁的坐垫、会喷水的香烟等等，一般都用于销售而非租赁服务人员可以对顾客小小地“整蛊”一下，从而达到广告的效果。
