加盟玩具店初期怎样节约成本和利用资金

　　玩具加盟店在创业初期由于资金的短缺，玩具店主都恨不能一分钱掰成两半花。所以玩具加盟店新开张时要对启动资金有合理的规划和利用资金、资源，尽大可能的用最少的钱赚取最大的利益，开店初期在进货和人员上都尽可能的合理规划和布局，下面就说说开店初期如何支配现金最优化。

　　第一、节约开支

　　对现有的资金也要合理安排，不能大肆挥霍，毫无目的如果在开店初期大肆挥霍，则可能就造成集资缺乏或使筹资规模迫不得已不得已扩大。这样就增加了本钱，使将来的获利相对减少。

　　第二、精简人员，要做到精打细算，就要从许多细节上入手

　　开店初期，经营中不会有太大的旺季，许多事情可由店主自己干，这样可以精简大批人员降低本钱。业务增长缓慢时，辞掉那些闲散的雇员;业务激增时，无妨考虑聘用临时雇员。还可以通过专业的租赁组织寻找相应的员工，给予当地高校学生实习机会，获得免费或低成本的协助，节省大量的员工支出本钱。并且可以拓展委托销售，雇佣自己的销售代表，就需要承担一般的支出费用，包括工资、奖励、培训费用、福利开支等。而独立的销售代表所需支付的费用较低，往往同样有效。

　　创业初期的玩具加盟店在有限的财务预算下，真的有必要节衣缩食。有钱须念无钱苦，很多时候你可能忘记了挣每一分钱的艰难，提供了一系列的节省支出的方法，利用这些 “ 小气 ” 省钱战略能帮你公司节省一大笔钱，协助你提高公司业务的赢利底线，砍掉费用，以廉价的方式获得客户。