儿童玩具加盟连锁店哪个品牌好？
时间：2017-09-08
栏目：行业动态
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儿童玩具加盟连锁店有利润吗？如何能经营的更好?走的更远?玩具店最终将趋于连锁系统化，单打独斗很难生存。本文主要从玩具经营、员工管理、销售模式、开店成本和后台数据管理分析5个方面分析儿童玩具连锁品牌经营的关键点。
1、玩具商品选择
要选择玩具商品品质好、品类全、供应稳定的加盟总部，加盟总部所供应的玩具要能够符合长期行业发展趋势，对加盟总部要求要有深度、有宽度、有广度，是真正意义上的“实力派”。玩具商品的品质要好，有品牌故事，有销售优势，适宜于宣传沟通，玩具商品包装也要漂亮，符合视觉美感，能提供竞争力玩具商品的盈利要合理，综合考虑单只玩具商品与销售额之间的关系。尽量与供应商争取大的盈利空间，以方便儿童玩具加盟连锁店做影响力。
2、玩具组合要完善
只有能够提供客户一条龙的玩具商品，才能提供更完善的服务，进而提高儿童玩具加盟连锁店竞争力。
3、员工稳定第一位
给予销售员的待遇要合理，要培训销售员获得高工资的方法：彰显专业+好的服务，在未专业之前，一定要有好的服务。要给予销售员规划安排定期、不定期的销售培训，一方面提升销售员的专业性，另一方面给员工带来信心，提高忠诚度。
4、要树立团队精神
帮销售员树立职业梦想：以后开店或者经营管理员工等，激励员工，将儿童玩具加盟连锁店的氛围拉入管理目录中，让销售员融入儿童玩具加盟连锁店文化，树立团队意识，以团队来战胜个人。
5、主推文化
儿童玩具加盟连锁店存活的关键：推新能力。加盟店的文化决定了店面的特色，儿童玩具加盟连锁店要想生存下去就必需能够用好的服务和专业的知识将玩具商品“推”给客户。
6、体验销售
单独的销售出一件玩具商品已经不能满足行业的竞争和高速的发展了，皇家迪智尼体验销售模式是儿童玩具加盟连锁店销售额提升的核心。可以办理会员卡模式进店体验玩具，儿童们不仅可以玩具到不同的玩具，喜欢还可以购买回家，这是一种体验收费的盈利模式。
7、员工成本
员工工资合理，采用高提成低底薪的模式，重绩效考核，提升员工积极性，员工数量也要合理
8、房租成本
房租的成本要控制，要给儿童玩具加盟连锁店有清晰的定位，根据所要服务的消费者层次来规划面积成本。只有通过差异化定位，才能在竞争多如繁星的情况下错开竞争，找到生存之道。
9.后台数据分析
要重视后台数据分析，分析每个品类玩具商品的销售及上升空间，调整不合理的销售占比过高的品类，提升市场空间大的玩具商品，因为玩具店是儿童们和家长们聚集之地，单靠单一的玩具商品无法获得客户的依赖，而加盟皇家迪智尼就无需担心这点，因为总部整输出，常规玩具，益智玩具，乐高玩具……加盟商提供全面的商品销售。
