玩具加盟连锁体验店未来是否有发展趋势
时间:2017-09-30
栏目:行业动态
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谈论玩具加盟连锁体验店未来是否有发展趋势,实体连锁店是否赚钱,一个有益的思考角度是:什么样的线下业态,未来注定是互联网打不掉的?
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未来实体连锁店的生存方式具有三种属性
从这个角度出发,未来线下实体连锁店的生态方式会是具有这三种属性的:
1)泛饮食:餐饮、超市、便利店、咖啡店、茶饮店 (超市和便利店吃相关品类的比例将越来越高,前者参考盒马鲜生,后者吃相关品类目前占80%左右)
2)体验式:电影院、KTV、网咖、酒吧、咖啡馆、轰趴馆、DIY手工体验、烹饪 etc
3)强品牌:优衣库、苹果、Zara、新兴品牌的线下零售店
这三类不是完全互斥,一家企业可以拥有多于一种属性,少数优秀企业全占了,在互联网冲击下将毫发无损。
现在的实体连锁店的发转趋势,如今的传统零售店确实是到了一个生死存亡的关键时刻,但我们要记住:变则通,不变则死,最优秀的商业模式,一定诞生于最兵荒马乱的时代,就如英雄总是出现在乱世一样。这种环境下,有一些品牌异军突起,完成逆袭。
全球快时尚的鼻祖ZARA,实体店业绩增长依旧强劲。
ZARA的母公司Inditex集团2015财年的净销售额达到209亿欧元,同比增长15.4%;净利润28.8亿欧元,同比增长15%;2016年第一季度,Inditex集团营业额达48.8亿欧元,同期增长12%;净利润从去年同期的5.21亿欧元上升至5.54亿欧元,同期增长6.3%。
除了ZARA,逆袭还有有家做零食的传统企业——良品铺子,另辟蹊径,一举在五省将线下门店扩张至近2000家。相比2014年的1200家门店,翻了将近1倍。老板还扬言未来5年,还要将门店开满全国,开出世界。去年这家零食铺将收入做到了45亿,今年还要干到60亿,应该是零食行业的第一了。2015年更是重金邀请黄晓明代言,把广告都打上了美国的时代广场!
为什么这些实体连锁店能取得成功,这需要大家好好思考一下了。
在这里小编问大家一个问题:交易是不是人与人之间的行为?其实这个问题已经非常明白了,未来的出路就在于“人”,一切都为讨好“人”而存在。你让别人的满意程度,决定了你的价值。产品也是如此,必须要体现出对于人的尊重和关注,商业的本质正在从“买卖关系”过渡到“服务关系”,越来越多的客户开始把服务纳入自己购买产品的要求之中,这样的转变,预示着实体连锁店又将卷土重来!因为,论起服务电商有怎能比得过实体连锁店呢?曾经电商是用“价格”逆袭实体连锁店的,如今实体连锁店要用服务来扳回一局。
在电商兴起的时候,欧洲市场也经历了实体连锁店销售下滑的影响。当时欧洲实体连锁店对电商的反应是,马上动手在商店里增加一些娱乐内容,比如增加咖啡吧、在商店内挂上名画,或者弄上很舒服有趣的东西吸引消费者。
如前段时间读过的《这家店竟然靠卖大米赚了一个亿!》就是祖传的庄屋大米店在传到第八代时,就面临即将倒闭的危机,而第八代传人——桥本隆志为了不让米店倒闭,便开始了各种创新:开只做大米料理的八代目仪兵卫料亭,用精挑细选的方式采购大米,保证客户食用的满意度,举办大米评选比赛等,这一系列的从未有过的创新,让米铺不但没有倒闭,反而让年销售额达到了大约1亿人民币。
这些例子都说明了客户并非是不喜欢实体连锁店,而是你的商店真的有做到这一些吗?有吸引客户入店的能力吗?
为什么现在还有这么多实体店还在抱怨徘徊,正是因为他们还没有醒来,还在拼价格,拼门面,根本就没有抓住其核心。将来那些同质化严重的产品会越来越没有竞争力,只有那些有差异性,能给客户提供良好体验的实体连锁店们才能从中脱颖而出。
随着消费升级,消费者从对产品的满意感转型为精神层面的满足感,这时便要实体连锁店用创新,文化,体验以及情怀来满足,所以,未来市场还是实体连锁店为主,体验为王。
如今市场里,实体店逐渐逆袭,体验一定会赢!