儿童玩具店学会规避风险
时间：2018-07-21
栏目：行业动态
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开一家儿童玩具店最让经营者头痛的问题就在于缺主流货，出现这种问题，通常会给顾客留下下次不会再来的印象，而且会让消费者选择其他的店面，造成营销额损失，如何在货源紧张的情况下减少损失呢？
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首先儿童玩具连锁店应该尽可能减少经营成本。开一家店除了进货，员工薪水、店面租金等支出费用是大头。因此如果忙得过来，员工能够适当精简，并主动与商场或房东进行友好的沟通，说明经营难处，取得减免租金的可能。
其次能够补充些新的货源，弥补缺货后的利润不足。货源虽然可以在一些生产商和批发商拿到，但是，在并不是全部都很集中，需要我们前往不同的地方去拿货。那么时间成本和运输成本就高了。所以，建议加盟玩具店会比较好很多，因为总部会统一配送货物给你，并且总部会随市场的走向和主流产品进行时时的更新，帮助我们自主推荐进货，这是很好的一个服务。
这里需提醒的是，补充货源前一定要进行周密的市场调查，一定要“对症下药”，补充客户有需求的商品，否则盲目补货，造成商品库存积压，资金无法回笼，无疑是雪上加霜。综合上面的描述，加盟会比自己开店要轻松的多点，所以最好还是要根据自己的实际需求和实际情况，如果有经验有优势，那么你可以自己单干。如果没有，那么建议还是加盟好，这样可以减少不必要的风险。
